Навіть коли гостра фаза пандемії COVID-19 відступає, її довгострокові наслідки продовжують змінювати системи охорони здоров’я та фармацевтичні стратегії. Довга COVID-19, яка вражає близько 7% дорослих США, залишається серйозною проблемою громадського здоров’я, розчаровуючи пацієнтів і спантеличуючи дослідників. Нещодавні дослідження Національного інституту здоров’я (NIH) розкривають складність цього стану, тоді як фармацевтичні компанії переглядають свої пріоритети, перенаправляючи інвестиції на внутрішнє виробництво та переглядаючи технологію мРНК.
Багатогранна природа Long COVID
Початкова надія на швидке одужання від COVID-19 поступилася місцем реальності хронічного багатогранного захворювання. Довгий COVID — це не одна хвороба, а цілий спектр хвороб, симптоми яких варіюються від легких і короткочасних до важких і стійких.
Дослідження NIH, проведене в листопаді 2025 року за участю майже 3700 дорослих, виявило вісім різних довгих траєкторій COVID. Близько 10% учасників все ще повідомляли про симптоми через рік після зараження, а 5% все ще відчували виснажливу втому, туман у мозку та біль. Ще у 12% спостерігалися періодичні загострення, а 14% спочатку одужали, щоб через кілька місяців відчути рецидив.
Ці висновки підкреслюють біологічне різноманіття Long COVID і потребу в індивідуальних дослідженнях і лікуванні. Жінки та ті, хто був госпіталізований під час гострої фази інфекції, частіше страждають від серйозних, тривалих симптомів.
Когнітивна терапія не працює
Для багатьох найбільш виснажливими симптомами Long COVID є неврологічні. Клінічні випробування RECOVER-NEURO, фінансовані NIH, протестували програми когнітивної реабілітації в 22 медичних центрах, оцінюючи адаптивне навчання, структуровані курси та стимуляцію мозку.
Результати були невтішними: жодне втручання не покращило когнітивні функції порівняно з контрольною групою, незважаючи на суб’єктивні повідомлення учасників про покращення. Це підкреслює критичну прогалину у варіантах лікування — наразі немає ефективних фармакологічних або поведінкових методів лікування когнітивних проявів Long COVID.
Зміни у фармацевтичній стратегії
Оскільки складність Long COVID стає все більш очевидною, фармацевтичні компанії стикаються зі зміною політичних і фінансових умов. У серпні 2025 року Міністерство охорони здоров’я та соціальних служб США (HHS) оголосило про припинення програм розробки мРНК-вакцини в рамках BARDA, скасувавши проекти вартістю 500 мільйонів доларів.
Рішення, ухвалене міністром Робертом Ф. Кеннеді-молодшим, свідчить про рішучий перехід від платформ мРНК до «безпечніших, ширших технологій вакцин». Відтоді Moderna припинила кілька клінічних програм, посилаючись на економічну ефективність і зміну пріоритетів.
Однак збої в ланцюзі поставок під час пандемії стимулювали значні інвестиції у виробництво біофармацевтики в США. Novartis планує розширення на 23 мільярди доларів, а Moderna інвестує 140 мільйонів доларів у свій завод у Норвуді, щоб покращити виробництво мРНК для персоналізованих вакцин проти раку. Цей поворот відображає ширший стратегічний зсув до контролю над ланцюгом постачання та модернізації біовиробництва.
Тривають дослідження та адаптація
Незважаючи на зменшення федерального фінансування, технологія мРНК продовжує розвиватися. У серпні 2025 року FDA схвалило нову вакцину проти COVID-19, націлену на субваріант Omicron LP.8.1, продемонструвавши здатність мРНК адаптуватися до нових варіантів.
Дослідники також вивчають використання існуючих препаратів, таких як Paxlovid та експериментальних агоністів GLP-1, для боротьби із запаленням, пов’язаним із Long COVID. Пошук ефективних методів лікування залишається пріоритетом, хоча прогрес йде повільно.
Довгострокові наслідки пандемії змінили біотехнологічну галузь, перейшовши від екстреного фінансування до хронічних поствірусних захворювань. Тривалі дослідження COVID вимагають міждисциплінарної співпраці, але дають невизначені результати.
Майбутнє лікування Long COVID залежить від постійних досліджень, стратегічних інвестицій у фармацевтику та кращого розуміння цього складного захворювання. Шлях вперед вимагає відданості інноваціям і стійкості перед обличчям викликів, що розвиваються.
