Le capacitisme – la croyance selon laquelle les personnes handicapées sont intrinsèquement moins capables ou moins valorisées – est ancré dans le tissu social de notre société, souvent sans qu’on en soit conscient. Il ne s’agit pas seulement d’une discrimination manifeste, mais aussi de préjugés subtils dans le langage, les hypothèses et les structures systémiques. Cet état d’esprit omniprésent considère les expériences sans handicap comme la valeur par défaut, marginalisant ainsi toute personne qui s’en écarte. Reconnaître cela est la première étape vers la création d’espaces véritablement équitables.
Les deux faces du capacitisme
Le capacitisme se manifeste de deux manières principales : les préjugés individuels – hypothèses quotidiennes et langage préjudiciable – et l’oppression systémique – ancrée dans les politiques, les environnements et les normes culturelles. Cette dernière est particulièrement insidieuse car elle opère souvent de manière invisible, renforçant l’exclusion sans méchanceté. Par exemple, un lieu de travail doté de politiques d’assiduité rigides a un impact disproportionné sur les personnes souffrant de maladies chroniques, même si personne n’a l’intention de faire de la discrimination.
Comment le capacitisme apparaît-il dans la vie quotidienne
Les effets du capacitisme sont répandus :
- Hypothèses d’incapacité : Offrir de l’aide sans demander, déplacer le fauteuil roulant de quelqu’un sans son consentement. Ces actions dépouillent l’agence.
- Environnements inaccessibles : bâtiments sans rampes, sites Web sans sous-titres, événements dépourvus d’espaces calmes : ceux-ci sont activement exclus.
- Langage nuisible : l’utilisation de termes tels que « fou », « boiteux » ou « aveugle à la vérité » renforce les stéréotypes négatifs.
- Inspiration Porn : Présenter les personnes handicapées comme étant « inspirantes » pour simplement exister renforce l’altérité.
- Rejeter les handicaps invisibles : Douter des besoins de quelqu’un parce que son état n’est pas visible.
- Politiques d’exclusion : des règles rigides, des conceptions inflexibles et des espaces inaccessibles communiquent discrètement à qui appartient.
- Tokénisme : l’ajout d’une personne handicapée à une équipe sans pouvoir réel est performatif et non inclusif.
Devenir un meilleur allié : étapes pratiques
La véritable alliance est un processus continu. Voici comment passer de la prise de conscience à l’action :
- Écoutez d’abord : Centrez les voix des personnes handicapées en lisant leur travail, en suivant leur plaidoyer et en prenant en compte leurs points de vue.
- Langage respectueux : évitez les formulations obsolètes ou nuisibles (« souffre de », « confiné à »). Utilisez un langage axé sur la personne ou l’identité en fonction des préférences individuelles.
- Demander avant d’agir : Offrez de l’aide uniquement sur demande, dans le respect de l’autonomie. Inclure les personnes handicapées dans les décisions en matière d’accessibilité.
- L’accessibilité en tant que norme : Considérez l’accessibilité comme essentielle et non facultative. Utilisez des légendes, des rampes et une conception inclusive par défaut.
- Croyez les besoins invisibles : faites confiance aux gens lorsqu’ils partagent leurs expériences, quelle que soit la visibilité.
- Défiez les systèmes capables : plaidez en faveur d’audits, de politiques flexibles et de pratiques d’embauche diversifiées.
- Humilité dans la correction : Acceptez les commentaires avec élégance et apprenez de vos erreurs.
- Inclusion continue : demandez régulièrement : “Qui manque ?” et procéder à des ajustements continus pour améliorer l’inclusivité.
Vue d’ensemble
Le capacitisme n’est pas seulement un ensemble d’erreurs individuelles ; il s’agit d’un problème systémique profondément ancré dans la manière dont la société valorise et traite la différence. Pour y remédier, il faut démanteler les préjugés enracinés et donner la priorité à l’accessibilité comme principe fondamental. Ne pas le faire nuit non seulement aux individus, mais limite également l’innovation, la créativité et le plein potentiel de la diversité humaine.
La véritable inclusion n’est pas une liste de contrôle d’accommodements ; c’est un changement fondamental de mentalité. En reconnaissant le capacitisme et en travaillant activement contre lui, nous pouvons construire un monde où chacun a la possibilité de s’épanouir.
